尽管彼时友友用车的团队对“电动汽车分时租赁业务”有着很高期望值,但这个领域,目前的阶段来看,同样存在着很多痛点: 1 、自购车辆模式太重,资金压力大 ,新能源车残值低 ,目前市场上除了特斯拉 ,其余电动车品牌进入二手市场之后的残值都可以忽略为0; 2、停车和运维成本高企 ,停车成本高是分时租赁企业面临的主要问题,尤其在一、二线城市核心地段,单车月租成本均上千元 ,而汽车的调度和充电问题,又让运维成本居高不下; 3 、自由取还车模式下,汽车停放将受到市政的严格管控 ,并且需要在调度上设置大量人力;而定点取还车的模式 ,如果车辆和网点数量不能做到足够的规模,用户动态需求的匹配效率也会大大限制; 4 、资质牌照稀缺、基础设施落后。
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相反,如果企业细分市场内没有竞争,或竞争程度较低,市场状况为卖方市场时,这时企业处于主动地位,就可以采用“饥饿营销”策略。
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