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面对高购物车放弃率 ，事实上您不是束手无策。　　小二权力太大　　今年格外的与众不同，自从大点的活动改为人工审核，就变成了内定
，这点大家都心知肚明，这几年一路跟着马云走过天猫  ，天猫的大环境变了，小二权力太大，想让谁上活动就让谁，要是没有路子，抢购是绝对过不去的
，上来上去就那几家再做 ，那些高管就真的看不见吗?　　如果，我是说如果
，我们没了广告费 ，没了运营和推广的人员工资
，没有竞价排名的广告和活动，专注把产品做好，把服务做好，把售后做好 ，那将又是一个什么样的局面呢?　　除了马先生的规则，说来说去的问题还有资源不公的问题，同一个平台 ，大家都缴费了
 ，为什么一些关系好的天猫店铺就能享受大量优质的资源呢，凭什么线上也开始搞人际关系了,所以最重要的问题是要监管，不能让权力部门太任性了，让整个平台资源都公平公正一点儿，给所有在平台上经营的商家一个平等的机会!　　这难道不是马先生应该长期构建的良性生态圈吗?　　去年天猫男装店有12000多家 ，今年只剩9000多家 ，那几千家都玩不动了，那只是男装类目
，其他类目更是数不胜数，好多已经倾家荡产 ，甚至家破人亡 ，我是万千亏损商家的其中一个，我用我的方式为正在挣扎在天猫坑里的他们代言。　　所以 ，投资者用脚投票的现象异常明显 ，峻岭能源股东人数由高峰时期的267名下降到了174名，14个月的时间 ，93名股东跑路。　　Joe的野心在他在TED以及中国某场合的演讲表露无遗 。　　将来平台方有可能和内容提供方合作产生一些新的网综互动方式，或者给用户观看网综提供不同的角度 ，比如让用户只看到喜欢的明星，或者用VR拍摄综艺
，以上这些都有可能产生付费的点，当然这要看内容生产方的创作能力和平台的配合度。

　　当你面前拥有所有的信息 ，审计网页和处理页面上出现的问题就顺理成章了。　　所以，我们对整个市场的判断是 ：可能这两三年是一个非常关键的时间窗口。搜索引擎扫描网站的内容质量，终端用户往往只对那些对他们有用的内容感兴趣 。真正的“超级预言家”会善用情绪，同时排除偏见 。